Creatividad ūü߆ en muebles ūüõčÔłŹ Design thinking

Enviado por Muebleando el Mar, 24/09/2019 - 14:57
Fecha de actualización

Creatividad y muebles. La creatividad¬†ūü߆ es el punto de partida para generar cosas nuevas, muebles innovadores o negocios.

Hace unos a√Īos fuimos invitados por la Universidad de Sucre en Bolivia para exponer sobre Creatividad. Aprendimos much√≠simo y ense√Īamos todos nuestros conocimientos en aquella oportunidad. Hablamos sobre El Design Thinking, la metodolog√≠a Lean y Spring. Tambi√©n comentamos y dimos a conocer una gran herramienta para conformar equipos de trabajo creativos.

Abajo verás el video completo de nuestra exposición en la Universidad de Arquitectura en Sucre, Bolivia.


Creatividad y muebles

Pasamos unos d√≠as incre√≠bles e inolvidables en Bolivia y les dejamos nuestro agradecimiento a todo el equipo de la Universidad Mayor, Real y Pont√≠fica de San Francisco Xavier de Chuquisaca, en especial a los directivos de la Carrera de Dise√Īo de Interiores.¬†

Creatividad y Muebles

La creatividad es la capacidad o facilidad para inventar, para crear cosas nuevas, para asociar conceptos de distintos √°mbitos para conformar algo nuevo.

Es una característica muy necesaria que debemos adoptar a la hora de construir muebles.

Cuando creamos muebles es necesario seguir procesos. Estos procesos de construcción no refieren sólo a la construcción en sí, sino que también a la idealización y formalización de un proyecto. Interviene la imaginación, las necesidades, la optimización de materiales y tiempos.

Cuando creamos un mueble de la nada es una tarea muy reconfortante. Esta acci√≥n puede tener distintos or√≠genes. Puede ser que construyamos un mueble a partir de un dise√Īo que tengamos ganas de hacer. Algo as√≠ c√≥mo una pintura. Esta actividad la podr√≠amos ver c√≥mo una actividad art√≠stica, una mader√≠stica, una melamin√≠stica o una herrer√≠stica.

Tambi√©n est√° la posibilidad que los dise√Īos que hagamos tengan¬†un fin pr√°ctico, por necesidad o para solucionar un problema espec√≠fico. Esta es la opci√≥n que se debe elegir a la hora de pensar en realizar un emprendimiento o para realizar muebles para el hogar.

El mueble debe crearse para solucionar un problema de orden, de comodidad, de organización, o de revestimiento. Si creamos una forma elegante de solucionar un problema es ahí donde se involucra la Creatividad en los muebles.

Pongámonos de acuerdo en qué es Creatividad

La Creatividad tiene muchísimas definiciones. Algunas pueden ser estas: 

  • ".... Creatividad es crear otredad y una soluci√≥n rara, extra√Īa o anormal ... " Roberto Valc√°rcel M√∂ller.¬†Es un artista, escritor e intelectual de nacionalidad boliviana que hemos conocido en el evento en la Universidad USFX de Bolivia, Sucre.¬†Es considerado el m√°ximo exponente de Bolivia, en materia de Arte Experimental y Conceptual.

  • "... Creatividad es la Capacidad o facilidad para inventar o Crear..." Google Search

  • "... Creatividad es la Capacidad de generar nuevas ideas o conceptos..." Wikipedia

  • "... Creatividad es la facultad de crear, tener capacidad de creaci√≥n..." Real Academia Espa√Īola

Hay mucha definiciones. La que más nos ha gustado es de un gran escritor de historietas en EEUU llamado Scott Adams. Este dibujante, creativo es un gran comunicador. Nos parece la definición más correcta.

  • "... Creatividad es permitirte cometer errores.." ūüĎąūüĎŹūüĎŹūüĎŹūüĎŹūüĎŹūüĎŹ

y luego agrega:

  • "... Dise√Īo es saber con qu√© soluci√≥n te quedas..."

¬ŅLa Creatividad se entrena? ¬ŅNacemos Creativos? 8 personas creativas

¬ŅLa creatividad se hereda o puede trabajarse? Vamos a ver 8 personas que para nosotros son creativas en sus campos de acci√≥n.

Estos comentarios son sólo para que nos hagamos una imagen de lo que es ser creativo. De esta forma entenderemos cómo se unen la creatividad y los muebles.

Ojo, la capacidad creativa es parte de todos, es sólo un proceso mental que hay que despertar y ejercitar.

DaVinci

El gran creativo de todos los tiempos que ha desarrollado una gran capacidad para inventar cosas que no exist√≠an. Seg√ļn Wikipedia fue pintor, anatomista, arquitecto, paleont√≥logo, artista, bot√°nico, cient√≠fico, escritor, escultor, fil√≥sofo, ingeniero, inventor, m√ļsico, poeta y urbanista.¬†Podemos decir que fue creativo en cada uno de esos campos. ¬ŅQu√©¬†podemos aprender de √©l? Part√≠a de las necesidades para crear.

Henry Ford

Todos lo conocen por ser el creador de una de las empresas más grandes mundialmente pero su gran creatividad la aplicó a las líneas de montaje. Fue el padre de las cadenas de producción para la producción en masa. Creó los principios que luego se usarían en todas las industrias.  De Henry podemos observar que hace falta ser empecinado y enfocarse.

Einstein

Fue el gran creativo de la Física y la Ciencia. Investigó ahí donde nadie había escrito ni una sola línea.  Nació en Alemania pero luego se nacionalizo suizo, austriaco y estadounidense. De Einstein destaca sin duda la pasión y la iteración sobre un mismo tema.

Quiz√°s te interese este art√≠culo para comezar a Dise√Īar muebles con Sketchup.

Jhon Lennon

Ex Beatle. También tuvo varias pasiones pero su rol que más se destaca y en la cual podemos ver su creatividad es en la de compositor. Sin dudas un grande de todos los tiempos.

Steve Jobs

La fama de Apple se la dio este se√Īor. Sin duda aplic√≥ la creatividad toda su vida creando a partir del usuario. Partiendo de la nada y generando productos de muy alta calidad. Es nuestro creativo elegido en productos tecnol√≥gicos. Fue exageradamente minimalista, algunos culpan a esta caracter√≠stica de √©l para explicar la famosa foto de su primer casa sin muebles pero el verdadero motivo es que no ten√≠a muebles porque buscaba que sean perfectos para √©l. ¬ŅQui√©n le termin√≥ vendiendo muebles de oficina?¬†Jim Hackett actual CEO y Presidente de la empresa FORD!¬†

Mark Zuckerberg

Es el apellido que se nos viene a la cabeza cuando hablamos de Facebook. √Čl gener√≥ una gran revoluci√≥n sobre c√≥mo ofrecer servicios a las personas. Aplic√≥ desde sus principios la creatividad para observar necesidades y crear servicios innovadores una y otra vez, iterando y haci√©ndolo mejor a cada instante. A√ļn hoy vemos que Facebook cambia constantemente.

Richard Branson

Es nuestro gran creativo elegido a nivel empresarial. Sin dudas, rompi√≥ un mont√≥n de moldes de la industria y a√ļn hoy es estudiado por sus extra√Īas estrategias de marketing. Fundador de Virgin Group, quienes tienen en su cartera m√°s de 360 empresas. A sus 16 a√Īos fund√≥ la primera empresa con √©xito. A sus 15 a√Īos ya hab√≠a creado y fundido 2. Es brit√°nico y practica el budismo pero hay otra gran caracter√≠stica que comparte con otros grandes millonarios. Sufre de dislexia, es una enfermedad muy com√ļn que hace que no puedas entender lo que est√°s leyendo. Las letras y palabras se te mezclan, el foco se pierde r√°pidamente. Con lo cual tuvo que aplicar much√≠simo la creatividad para aprender. Una tarea que lo hizo una y otra vez con lo cual destacamos la iteraci√≥n y perseverancia. ¬†

Elon Musk

Sin dudas el gran creativo actual a nivel tecnolog√≠a y empresarial. ¬†Seg√ļn Wikipedia es F√≠sico, inversor y magnate sudafricano quien tiene nacionalidad canadiense y estadounidense. Algunas de las empresas en la cual fue Cofundador son PayPal, Tesla Motors, SpaceX, Hyperloop, SolarCity, The Boring Company y OpenAI.

Sus teor√≠as y pensamientos no quedan atados a lo que opinan las personas sino que va mucho m√°s all√°. Si bien parte de necesidades las estudia para ver c√≥mo ser√°n de ac√° a 50 a√Īos. Tiene una gran visi√≥n de futuro y much√≠simos errores en el camino, sin embargo as√≠ c√≥mo tiene errores, tiene correcciones que le han permitido avanzar constantemente.

Si crees que ten√©s que nacer creativo est√°s muy equivocado o equivocada. La Creatividad es c√≥mo un m√ļsculo. Lo podemos tener un poco atrofiado de no usarlo pero ah√≠ est√°. Lo bueno es que lo podemos despertar y ejercitar. Y conoceremos c√≥mo hacerlo a partir de ahora con el Design Thinking y otras herramientas muy interesantes.

Quiz√°s te interese este gran art√≠culo para Dise√Īar y hacer muebles de cocina en nuestro Blog.

Poné tu cerebro en acción

Seg√ļn los estudiosos de la Neurociencia nuestro cerebro podr√≠a dividirse en 2 grandes hemisferios. Uno m√°s calculador y otro m√°s creativo. Veremos los detalles en otros art√≠culos pero podemos plantearnos una gran finalidad de poner todo nuestro cerebro en acci√≥n.

Para ello debemos ejercitar nuestro lado calculador y nuestro lado creativo. Las mejores ideas vienen de mezclar ideas de ambos lados.

Hay muchas personas cómo Steve Jobs por ejemplo donde su capacidad creativa es muy grande. Pero deben ejercitar mucho su lado calculador. Hay que descubrir en nosotros qué es lo que nos falta para ejercitarlo más.

Design Thinking, de donde viene y cómo se utiliza

El Design Thinking o el Pensamiento de Dise√Īo es una metodolog√≠a para poder construir productos, servicios, modelos de negocios y casi cualquier cosa que te propongas. En Muebleando siempre implementamos esta t√©cnica cuando realizamos algo nuevo. Ponela en Acci√≥n!

Si bien muchos artículos observan que el nacimiento del Design Thinking estuvo alrededor de finales de los 80' en la Universidad de Stanford. Hay otros que sugieren que los conceptos y metodologías vienen de mucho más atrás.

Al parecer desde 1919 se aplican los conceptos en una fusi√≥n de una Escuela de Bellas artes con otra de Oficios. Esta fusi√≥n de escuelas dio origen a la Escuela Bauhaus desde donde al parecer tambi√©n surge el dise√Īo industrial ¬†y el dise√Īo gr√°fico.

A Stanford llegan los conocimientos debido a las grandes migraciones por las guerras en Europa, se asientan y resurgen en 2018 con la publicación de un gran artículo. Sin embrago, el tema ya lo venía planteando David Kelley, creador del primer mouse de Apple.

David es consultor, profesor y co fundador de Ideo, una gran empresa que es la principal impulsora de esta metodología.


Fases del Design Thinking Muebleando

Tim Brown fue quien en 2018 publica el art√≠culo en la Universidad y masifica el conocimiento del Desing Thinking. ¬†Es un gran dise√Īador brit√°nico que revolucion√≥ el dise√Īo de productos. Cambi√≥ totalmente el concepto de crear para el consumismo, para que algo sea tan s√≥lo bonito partiendo de las necesidades de las sociedades. ¬†Es el Director y Presidente de IDEO.¬†

En un artículo posterior analizaremos más profundamente las fases del Design Thinking y veremos como ponerlo en práctica para crear muebles o lo que sea necesario para seguir mejorando nuestra humanidad. Es un gran proceso creativo aplicable a cualquier producto o servicio.

 

Proceso del Design Thinking

Design Thinking es una metodología. Para pensar en Design Thinking tenemos que pensar en fases. Fases metodológicas que se ejecutan en un orden específico.

Esta metodología contiene fases Divergentes de divagación o de apertura y fases de Convergencia de concentración y descarte. Esta metodología busca la Sinergía de los equipos de trabajo. Podemos desarrollar el proceso en soledad pero en equipo va a ser mucho más fructífero. No todos pensamos igual, por nuestra cultura, por nuestro pasado o por nuestra experiencia. 

Si lo vemos desde el lado de la creación de muebles podemos definirlas de la siguiente forma.

Fase de Empatía

En esta fase de empatía se busca las necesidades del cliente. Debemos escucharlas detenidamente. Si fuese un nuevo producto a lanzar buscaríamos necesidades en el mercado. Haríamos entrevistas y encuestas. Es una fase de divergencia, de apertura. Debemos recaudar toda la información posible, luego de un tiempo se pasaría a la siguiente fase.

Fase de Definición

En esta fase nos sentaríamos con el equipo de trabajo a definir y acotar la información recaudada en la fase de empatía. Acá debemos crear un problema que veamos al cual le daremos solución. Debemos establecer lo que vamos a solucionar.

Fase de Ideación

Esta es la fase divergente más divertida. Es en donde debemos tirar soluciones a nuestro problema sin importar la opinión de los demás. Debemos generar una lluvia de ideas, un Brainstorming. En esta fase no se debe omitir opinión con respecto a la solución que piense alguien del equipo. Debemos tener un tiempo de recaudación de ideas. Todas ellas serán válidas.

Fase de Prototipos

En esta fase debemos crear un prototipo partiendo de las ideas. Vamos a analizar todas las ideas y debemos definir que tendrá nuestro primer modelo. Esto sirve para muebles o servicios nuevos que quisieramos crear. Cuando decimos prototipo hacemos referencia a un producto mínimo que nos permita brindar una solución al problema planteado para luego pasar a realizar un rápido testeo de mercado. 

Fase de testeo

En esta fase vamos a probar nuestro prototipo en la vida real. Se lo brindaremos a nuestro cliente para que lo pruebe y nos indique si soluciona sus problemas. En este punto podríamos crear una maqueta si fuese que estamos por crear un mueble. Se lo mostraríamos al cliente para tratar de aprender si está todo ok. 

Puede ser que el proceso en cada fase lo reiteremos hasta llegar a su producto final. Cada fase tiene un producto final. Un problema, una solución, un prototipo.

Al seguir estas fases nos aseguramos de crear r√°pidamente soluciones a problemas de una forma innovadora. En este caso, muebles funcionales e innovadores.

Estas fases pueden iterarse cuantas veces queramos o necesitemos. 

 

 


Creatividad muebles

Más allá del Design Thinking, la metodología Lean

El Design Thinking es un proceso de dise√Īo de productos y servicios. Si vemos un poco m√°s all√° en el mundo del dise√Īo, tambi√©n podemos encontrar el proceso Lean.

Este proceso o metodología LEAN  la creó Eric Ries y puede ser utilizada en la manufactura de productos o en la generación de empresas. 

Si vemos en el gráfico abajo a la izquierda veremos las fases de su metodología. Lo que podemos sumar acá al Design Thinking es el proceso de iteración.

El Lean Manufacturing propone Crear, Medir y Aprender. Al igual que el Design Thinking propone generar prototipos r√°pidos para ahorrarnos decepciones.

Si lo llevamos al mercado del mueble, podríamos crear prototipos del mueble final algo más chicos para experimentar, medir y aprender. Esto nos permitirá mejorar el prototipo y producto final.

Podemos ver las fases de la metodología Lean en la imagen anterior.

Sprint, acortando el proceso

Ex empleados de Google hace unos a√Īos hicieron¬†un batido con estas dos grandes metodolog√≠as y crearon su propia metodolog√≠a llamada Sprint.

M√°s precisamente Jake Knapp quien fue empleado de Google durante 10 a√Īos y tambi√©n estuvo en Google Ventures (GV desde 2015) donde cre√≥ el proceso junto a otros grandes.

Ahora ex socio¬†de GV, Jake Knapp, empez√≥ a usar sprints de dise√Īo en Google en 2010. Trabaj√≥ en equipos de Chrome, Google Search y Google X. En 2012, Jake llev√≥ los sprints a Google Ventures y el resto del equipo aport√≥ su experiencia para perfeccionar el proceso.

Braden Kowitz le agreg√≥ un dise√Īo centrado en la historia, un enfoque poco convencional que se centra en el recorrido del cliente en lugar de caracter√≠sticas o tecnolog√≠as individuales.

Michael Margolis se encargó de investigar a los clientes, algo que normalmente puede llevar semanas planificar y, a menudo, ofrece resultados confusos. Descubrió una manera de obtener resultados nítidos en solo 1 día.

John Zeratsky ayudó a empezar por atrás y a centrarse en medir los resultados con las métricas que son clave de cada negocio.

Daniel Burka, emprendedor, aportó su experiencia de primera mano y garantizó así que cada paso tuviera sentido en el mundo real.

Fue tan bueno lo que crearon que hasta Eric Ries y Tim Brown le dejaron unos buenos comentarios en su web a Jake.

Lo que busca esta metodología de Sprints es rapidez. Propone y simplifica las etapas para ser ejecutada en 1 semana. Cada día de la semana debe tener un objetivo dentro de la metodología. 

  1. Siguiendo estos pasos partiríamos del día lunes donde establecemos las necesidades de nuestro cliente. Hacemos todas las preguntas que se nos vengan a la cabeza. Tomamos medidas, analizamos materiales a utilizar y preguntaríamos por el presupuesto a usar. Debemos comenzar por el final, elegir un objetivo a largo plazo y un objetivo para resolver en la semana del Sprint.

  2. El día martes tiraremos ideas de posibles soluciones con el equipo. Haremos diagramas, dibujos, bocetos, haremos miles de posibles soluciones con distintos puntos de vista. Nos inspiraremos con soluciones existentes que podamos mezclar y mejorar. Cada miembro del equipo debería presentar un bosquejo de una posible solución. En este día también se elegirán posibles clientes para el viernes.

  3. El mi√©rcoles decidiremos una soluci√≥n. Quiz√°s la misma tenga un poco de cada propuesta del d√≠a martes pero ser√° una √ļnica soluci√≥n a crear. De todas las que hayamos creado el martes elegiremos una sola. Hay que criticar cada una y decidirse por una para crear un Prototipo. Este d√≠a haremos una gu√≠a paso a paso para crear este prototipo.

  4. El jueves lo tenemos asignado a la creación del prototipo, de la solución. Debe contemplar todo lo decidido el día miércoles y seguir la guía gráfica paso a paso. No hace falta que sea perfecto sino que contemple lo que queremos probar ante los clientes. Debemos hacer un cronograma para las entrevistas con los clientes del viernes y escribir las preguntas que deberán responder.

  5. Por √ļltimo el d√≠a viernes lo dejaremos para testear. Brindaremos el mueble prototipo o servicio al cliente para que lo analice, para que lo pruebe y para que nos de una devoluci√≥n. Prestaremos atenci√≥n a sus reacciones y aprenderemos de todo lo que suceda. Al finalizar el d√≠a ya sabremos c√≥mo seguir, hasta donde llegar y hace que todo valga la pena.

Si hacemos esto paso a paso a través de varias semanas vamos a llegar a un producto final muy contundente. Un producto innovador con amplias posibilidades de ganar el mercado. Te desafiamos a crear tu producto o solución.

Veremos en otros artículos cada metodología a fondo para luego pasar a la generación del Modelo de Negocios.

Si querés buscar un poco más de inspiración para comenzar con tus muebles no te pierdas el artículo donde comentamos  3 series de Netflix imperdibles.

 

Cómo surgen las ideas nuevas

Si no leyeron a Estanislao Barchrach en su libro √Āgil Mente tienen un gran libro para leer.¬† Estanislao es Doctor en Biolog√≠a Molecular de la Universidad de Bs As. Hizo su tesis doctoral en Francia, en¬†la Universidad de Montpellier. Se desempe√Īa como profesor en la Universidad Torcuato Di Tella.

Estanislao estudia el cerebro y nos dice que las ideas surgen cuando nuestro cerebro est√° tranquilo. Si le damos respiro el cerebro puede¬†asociar ideas, problemas que surgieron en nuestra vida, conceptos que vimos y vivencias. En alg√ļn momento sentiremos que se nos prende la lamparita.

Estos momentos suelen ser cuando estamos en un momento de óseo o durmiendo. Es importante encontrar esos espacios y tener una libreta al lado de la cama para anotar todo lo que nuestro inconsciente nos trasmite. 

Contanos en las redes o dejanos un comentario sobre cuando te parece que tuviste las mejores ideas.

 

Cómo conformar un equipo creativo

Hay algunas metodologías que podemos seguir. Para todas necesitamos grupo heterogéneo de personas, de distintas culturas, sexo, edad, carrera o experiencias de vida diferentes. Esto nos asegurará distintos puntos de vista para solucionar cualquier tipo de problema.

Podés ver algunos detalles en el video donde mencionamos colores y personalidades. Haremos un artículo especial sobre el tema más adelante.

Versión Completa de la Exposición en el Seminario de la USFX Bolivia, Sucre

PDF de la Presentación de Creatividad

Querés aprender un poco más? Pedí el PDF completo de nuestra exposición sobre Creatividad y Muebles donde verás todo lo que expusimos, donde encontrarás el proceso de Design Thinking, Lean Startup y Spring. También verás los gráficos de la gran metodología sobre la creación de equipos de trabajo.

Dejanos tus datos y te enviamos el acceso por email.

 

 

 

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